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五蓮縣編辦探索實施雙重評議模式實現精細化考核


    考核結果是否客觀公正,考核方式和指標體系的設計至關重要。五蓮縣編辦進一步完善事業單位績效考核辦法,將開展縣鄉雙向互評作為完善考核工作的重要舉措,實現精細化考核。2017年度共考核332家事業單位,其中對113家鄉鎮事業單位設置雙重評議模式。
    職責履行雙重評議。在機構管理上隸屬于鄉鎮人民政府的事業單位,根據職責不同各自有對應的上級業務指導部門,為將各單位履職情況考實考細,考核模式由單一化考核向精細化考核轉變,職責履行考核由鄉鎮和縣直業務指導部門分別組織實施,鄉鎮評分占70%,業務指導部門評分占30%。考核指標由縣事業單位考核辦統一設計,考核內容分為執行度、標準度、可持續發展度三部分,主要從功能定位、職能落實、履職效果、建立完善并執行各項標準和管理制度、具備實現并保持履行職責及公共服務的可持續發展能力等方面考核事業單位的履職情況。
    服務滿意度雙重評議。工作干得好不好,群眾評議很重要。教育、衛生計生、交通運輸、畜牧等部門所屬鄉鎮事業單位,往年都由主管部門和縣事業單位考核辦選取服務對象進行服務滿意度評議,考慮到這部分單位駐地在鄉鎮,鄉鎮具有一定評議發言權,在以往評議模式基礎上,擴大滿意度調查范圍實行雙重評議,增加鄉鎮評議分值,主管部門或縣事業單位考核辦評分占70%,鄉鎮評分占30%。鄉鎮負責制定鄉鎮事業單位的服務滿意度考核工作實施方案并組織實施,評議對象主要包含鄉鎮黨政正職、村支部書記、鄉鎮工作人員代表、服務對象等。通過創新評議方式,把評價權交給當地政府和群眾,從滿意度、知曉度和公認度等方面對駐鄉鎮事業單位進行測評,進一步以評議分數體現單位工作實效。
 


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