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五蓮縣編辦 “四堅持”提高機構編制效益


    五蓮縣編辦出臺《主導機構編制配置的意見》,由部門單位提報事項在先、編辦研究在后,變為堅持問題導向,關口前移提前介入,主動與部門單位研究機構編制事項,實現機構編制工作主動主導、有為高效,不斷提高機構編制效益。

    堅持標準程序。召開編委會議,通過新的《縣編委會工作規則》,理順了工作體制。工作中,嚴格按照機構編制規定、工作規則開展工作,增強程序紀律意識,加大監督檢查力度,維護機構編制紀律的嚴肅性。堅持有保有壓。向重點工作領域“開口子”,對職能弱化領域“動刀子”,對職責強化領域不“手緊”,對弱化領域不“手軟”,做到有保有壓,提高資源使用效益。堅持有增有減。結合修訂“三定”規定,使部門單位機構編制與承擔的職責任務相協調,既支持重點領域發展,又保證弱化領域所需。規范機關事業單位進人,公開遴選占總數的44%。借鑒國土部門收回閑置土地的做法,探索閑置編制“召回”制度,對空編單位調出人員編制等額收回。今年撤銷事業機構4 個,達成收回編制意向16個。堅持動態管理。在編制分配與使用上,打破“編制單位所有”束縛,確立“總量控制,動態管理”和“縣域共享、按需調節”新理念,根據單位運行狀況和實際需要合理分配和及時調整各單位編制數。在機構編制事項審批后6個月內,開展跟蹤檢查,征求部門單位意見建議,實地了解機構運行、編制使用情況,確保執行到位。對沒有正常運行的機構予以撤銷,對沒有使用的編制予以收回,杜絕機構運轉不暢和編制閑置浪費,發揮機構編制最大效用。


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